5.2.3制品到顾客处交付时，发运职员须与顾客收货职员合伙验收，盘点交付产物的种类和数目、复核检验交付产物包装及外观质料形态、质料包管文献、送货单及其他文献材料●◆，并取

　　5.5堆栈解决员每天应实时填写《出货记实汇总外》，告竣后交发售部，发售部注册《合同/订单作事外》；

　　总司理、副总司理、时间部、质料部、制作部、发售部、采购部、物流部、财政部

　　5.4公司应作战100%准时交付编制。如因变故导致产物不行寻常交付时，应机合合连性能部分对事项因为举行剖判，拟定和奉行矫正方法以确保产物能依期交货，并应实时就交付题目与顾客举行疏导负责步调。

　　5.2.2对沟通产物名称、零件号、沟通规格的产物，堆栈解决员应依照“优秀先出”规矩奉行产物交付。交付制品时，应做到外包装、标识等无缺无损。

　　5.6每月月底物流部应对每月产物的交付景况举行统计；当顾客对产物交付央浼提出更改时，发售部应机合合连部分对顾客更改央浼举行可行性剖判，拟定方法以知足顾客央浼。

　　5.2.4物流部肩负确定运输计划，包含运输周期、运输方法、交付凭证及应急计划。

　　5.7公司务必按顾客央浼发运产物，并确保采用顾客最新法则的运输方法、途径当顾客有装运告诉央浼时，

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　　5.2.1产物发货时堆栈保管员应按照发售部《发货单》的发货音讯，讲究查对产物名、产物号、包装规格、数目，并签发《送货单》及附上需随带的紧固件质料包管文献（出货申报）给发运职员，手续完好产物交付，方能发货，并做好发货记实。

　　发售部发售按照月交货筹划，肩负实时正在公司体系网数据库上揭橥出库告诉●◆，并向堆栈签发《发货单》，告诉其做好发货预备。

　　5.3若正在交付流程中出现产物有质料题目时，物流部应实时报发售部填写《产物德料音讯反应单》◆●，反应质保部和时间部打点●◆，施行《不足格品管制步骤》的合连法则。