白银公司，1954年修厂，1960年投产，新中邦缔造之后修理的第一个有色金属基地●，共和邦有色工业的宗子●。20世纪90年代从此，因为资源贫乏、兴办老化、污染加剧●◆，亏折逐年递增，2000年起先现金流断裂，历经长达8年的战略性停业。最难题的期间●，公司职工每人每月只发1000元根本生涯保证金。

　　2008年，白银公司引进中信集团策略投资●，实行股份制改制，扶植了新颖企业轨制●。正在此根源上，履行大范畴本领改制，发扬轮回经济，完成资产优化升级；履行“走出去”策略，正在环球视野开采资源；加疾发扬与成立业交融的临盆效劳业，整合酿成物流、维修、本领、商业、金融五大结余板块◆◆。

　　资源贫乏的题目处分了，老旧的兴办更新了，污染根本肃清了。白银公司完成了“四个转型”：从古代邦有企业向范例公司制企业转型，从根本金属临盆向根本金属与贵金属并重转型， 从地方区域性企业向跨邦公司转型，从成立业向成立业与临盆效劳业交融转型。

　　2010年，白银公司扭亏为盈，并重返中邦企业500强序列。2013年跨入第275位◆◆，正在中邦有色行业排名第12位，行业影响力逐渐回升◆●。

　　2013年，白银公司已酿成挑选410万吨●●，铜铅锌50万吨，白银200吨，黄金13吨的产能，总资产达351.07亿元◆●，交易收入达341.67亿元，利润伸长4.24亿元，比2007年伸长了10倍。职工年收入伸长到3.6万元，棚户区改制新修员工住屋9213套，员工无房题目一齐处分。

　　图片讲明:股份制改制从此，白银公司出力发扬了一批附加值高的精湛加工项目。这是白银公司的漆包线日音尘：已经，从凡是工人到集团公司董事长，每人每月只要1000元工资老邦企转达正能量：白，公司资不抵债、濒临停业；当前，公司终究熬过难闭，重返500强，事迹欣欣向荣。转换，来自新颖企业轨制的扶植；乐成，源于美满职工的坚苦搏斗。

　　公司党委书记李沛兴先容◆●银公司艰巨斗争扭亏为盈，正在本年环球经济疲软的大靠山下●●，白银公司已经仍旧了1亿元以上的结余额。现正在，白银公司正正在筹办上市中。

　　图片讲明:股份制改制从此，白银公司出力发扬了一批附加值高的精湛加工项目。白银公司完成了“四个转型”：从古代邦有企业向范例公司制企业转型●◆，从根本金属临盆向根本金属与贵金属并重转型●●， 从地方区域性企业向跨邦公司转型◆●老邦企转达正能量：白银公司艰巨斗争扭亏为盈，从成立业向成立业与临盆效劳业交融转型。